先把结论说清楚:搜索词与实际产品不符,不等于这个词必须立刻否掉。你要做的是分清它属于语义偏离、意图偏离还是承接偏离,再把证据按这三类归档,最后才决定是加否词、改匹配、换落地页,还是保留观察。下面以你手里现成的搜索词报告和落地页为对象,逐步走一遍。
打开搜索词报告,逐条看用户实际输入的词与你的产品之间差在哪一层。语义偏离指词本身指向另一种东西,比如你卖工业除湿机,用户搜的是家用除湿机;意图偏离指词指向的信息需求而非购买需求,比如搜“除湿机原理”“除湿机哪个牌子好”却点进了你的产品页;承接偏离指词本身没错,但落地页讲的内容和这个词承诺的不一致。三类混在一起,你会把本来能转化的词误伤掉。假设你卖的是商用净水设备,用户搜“家用净水器安装”,这属于语义偏离;用户搜“净水器滤芯多久换一次”,这属于意图偏离;用户搜“商用净水设备报价”却落到一篇品牌介绍页,这属于承接偏离。分类动作做完,你才知道下一步该动词还是动页面。
分类之后,不要凭感觉下判断,看两组可核对的证据。第一组是消费行为证据:这个词带来的点击是否有停留、是否有表单或咨询、是否有跳出后的二次搜索。如果点击量不小但停留极短、无任何转化动作,偏向排除;如果点击少但停留正常、有咨询,偏向保留并检查承接。第二组是业务匹配证据:把词拿给一线销售或客服看,问“客户这样问,我们能不能接”。接不了就是硬性排除依据;接得了但话术要调整,就是承接问题而非词的问题。这里要提醒一点:点击为零或转化归零,不能单独证明这个词该排除,它也可能是出价过低、时段设置过窄、落地页加载慢导致的,需要和展现量、平均排名一起看。
证据齐了,动作只有三种,对应不同前提。
一个假设例子:你经营办公家具,搜索词报告里“办公椅人体工学”点击多、停留短、无咨询。先分类,它属于意图偏离偏信息;再查业务,销售说这类客户多半先看评测再决定,能接但周期长。于是动作是单独分组、降出价、配一篇选购指南页承接,而不是直接加否词。两周后再看这组的咨询量,决定是继续保留还是收窄。这个例子的数字只是说明比较方法,不代表任何实际效果。
把处理过程留痕,下次复查才有依据。每一条至少记录:搜索词、分类(语义/意图/承接)、判断依据(行为数据或业务确认)、采取的动作、复查日期。复查时如果发现某个被否的词又出现且带了转化,说明当初的排除依据不充分,需要回退。同时注意,百度竞价开户后的账户结构、否词入口和审核规则会随平台调整,具体操作以官方后台当前说明为准。付费广告和自然搜索是两套机制,投放广告不构成自然排名的保证,整理排除依据时不要把两者混为一谈。
如果你的业务前提变了——比如从只做批发转为兼做零售,或者新增了服务类目——原来成立的排除依据可能不再成立。这时不要沿用旧否词表,应按新业务重新过一遍第一到第三步,重点看那些当初因“业务不接”被排除的词,现在是否已经能接。前提变化前后采取不同决策,是这类整理工作最容易被忽略的一点。把每次前提变化记录下来,和排除依据表放在一起,你的判断会越来越有据可依,而不是靠感觉反复调整。